关心关爱员工是推进企业健康持续发展的关键环节,也是提高团队执行力、凝聚力的重要保障。湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂后勤服务部是一个年龄结构偏大、执行效率偏低的团队,该部门中层管理班子着眼于带好队伍,从工作上的指导、学习上的帮助、生活中的关怀入手,引导广大员工想干事、干成事,让老员工焕发新活力。

  结合业务发展需求,在对现有人员结构进行详细分析,对未来五年内自然退休人员进行数据统计后,制订人力资源五年规划,确保人员配备能够满足业务发展的需要。实施新的例会管理和考勤管理制度,进一步规范日常管理工作流程,提高部门间的协同效率,减少因沟通不畅或管理不善导致的工作延误和失误。

  紧贴工作实际,组织高压配电工技能操作劳动竞赛,营造“比学赶超”良好氛围,有效促进员工自身职业素养提升。通过实践性的竞赛,帮助老员工更新知识技能,激发其学习热情和进取精神。另外,部门采取“学习+测试”模式,结合员工的年龄结构和办公技能水平,分批分期开展信息化培训。确保每位员工都能在适合自己的节奏下接受培训,并通过测试巩固所学知识。

  举办“聚势同行 共赴新程”新时代文明实践文艺汇演。此次活动不仅展示了该部门员工“勤于先、甘于后”的良好风尚,还抒发了大家对企业发展的赞颂和感恩之情。通过丰富多彩的文艺表演,员工们在轻松愉快的氛围中增进了彼此间的了解和信任,进一步提升了团队凝聚力。同时,通过定期召开部门职工代表大会,广泛听取员工意见和建议,确保管理层与基层员工间的信息畅通。组织多种形式的员工慰问活动,关心员工生活状况,提供必要的支持和帮助,让员工感受到企业温暖。（图/文李敏)

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