近期，湖南中烟四平卷烟厂卷包车间“三轮驱动”深化人才育成实践，着力打造高素质专业化人才队伍。

  厚植沃土催新秀，激活青年员工“蓄水池”。召开“你好，卷包后浪！”新老员工交流会、见习岗位员工分析会等，从专业技能、成长轨迹等多方面为青年员工职业发展提出建议。探索构建青年员工“知识结构、能力特长、发展需求”三维评估模型，通过季度汇报、课题参与、特长训练等方式，为青工建立个性化成长档案，配套“导师领航+见习轮岗+课题锻炼”赋能组合，助力青年员工明晰发展坐标系。

  淬炼骨干强筋骨，锻造中坚力量“承重梁”。依托刘宝红劳模创新工作室，构建“学研用”三位一体培养模式，开展“老带新”“青带青”师徒结对活动，坚持以干代训、以干促学，在实践中增长才干。聚焦质量管控、设备效率提升、降本增效工作中的疑难问题，组织技术骨干开展沉浸式课题攻关，提升骨干力量的综合素质。鼓励青年员工积极参加技术比武、劳动竞赛，以赛促学、以赛促练，激发青年员工学习热情和创新活力。

  锻造工匠“领头雁”，培育技能领军“生态林”。立足培养高技能复合型人才队伍，针对参加职业技能鉴定考试员工，分工种、分等级制定学习计划，围绕鉴定相关书籍、理论题库、实操要点等抓取学习重点给予员工专业指导。举办“专家课堂”“技师课堂”“工匠课堂”，开展“理论+实操”培训，分享宝贵经验与精湛技艺，发挥“传帮带”作用，完善培训考核机制，确保学有所成，为工厂高质量发展提供坚实人才保障。（张洪伟）

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