#培训为何变成打卡任务#【基层培训“鸡同鸭讲” 成长之旅为何变成“打卡任务”】

一位80后朋友在集团负责新媒体，每天周旋于线上线下。正当他忙得焦头烂额之际，又收到了一年一度的技能培训通知。朋友手头工作繁杂，苦于分身无术。90后同事悄悄给他支了个“偏方”：可以网上找“替身”代训。朋友只在第一天报到时亲临现场，之后便由“替身”按约代其参训，每天需支付200元出场费。后来，朋友小范围调查发现，每年此类培训现场都有“替身”出没。#为基层减负是攻坚战持久战#

一场本应严肃的培训，竟意外激活了地下“替身”市场，催生出“替身经济”，这恐怕是培训组织者、管理者始料未及的。再看那些亲自参训的学员，场上表现又如何？有人专注听讲，有人抓拍PPT，有人伏案酣睡，有人交头接耳。更多人则沉浸在手机社交中，还理直气壮地说：“闲着也是闲着。”

近些年，机关、企事业单位及社会团体的专业技术人员，普遍被要求参加继续教育。其初衷是让职业能力与行业发展同频，确保从业者的知识、技能始终适配时代需求，避免因行业迭代被淘汰。但是，培训内容该如何设定？培训方式该如何优化？参训者的真实反馈如何收集？培训效果又该如何评估？