#00后如今过得怎么样# 【#00后新人带来了哪些职场新风#】新年伊始，笔者所在的公司迎来了应届生的批量转正。这些学生大多自去年7月中旬入职，在完成6个月的试用期后，需通过答辩对过去半年的工作进行总结。在聆听了诸多答辩后，我也不禁思考：职场新人究竟给企业带来了怎样的变化？#00后职场打怪升级进行时#青年眼中的幸福河# 笔者认为，在这个时期，企业还需把管理重点放在OKR（目标与关键成果法）的设定上。OKR虽是传统工具，但如何为00后员工设定目标、呈现结果，需有新思路。企业需要思考的是：哪些目标能激发年轻人的兴趣和创新动力？如何结合年轻人的发展特性，设置科学合理的关键成果指标？
笔者身边一位00后职场新人曾这样说：月亮还在头顶，但“六便士”也要装进口袋。在我看来，00后新人并非不在乎经济收益，但绝不会一味委曲求全。在工作中，他们会勇于表达更多自己的思考和建议，而不是一味顺从。